2014年8月27日上午，昆（kūn）明麦（mài）肯咨询公司（sī）关于（yú）“国企人才（cái）市场化策（cè）略下的股权激励”研讨会在昆明希（xī）桥酒店成功举（jǔ）办。

  研讨会邀请了，世博旅游（yóu）集团，云投集团（tuán），工投集团（tuán），云南建工，红塔集团，国资物（wù）管，云电科技（jì）等大型国企，由开云网页版和麦肯咨询高级专（zhuān）家，著名的人力资源专家王磊老师和（hé）各大（dà）国企高管就国企人才市（shì）场化下（xià）企业（yè）如何进行股权激励进行了专题研（yán）讨。

股（gǔ）权（quán）激励研讨会，以深（shēn）化（huà）国企改革政（zhèng）策为背景，通过（guò）人才市场化（huà）的战略意义、人才市（shì）场化（huà）的执行纬度、全面回报（bào）体系中的股权激励（lì）、现今股权激励模（mó）式比较、挑战与方法、非上市（shì）公司股权激励常（cháng）见对策与挑（tiāo）战6个部分做了深入探讨，并列举了（le）上海锦江之星（xīng）股权（quán）激（jī）励项目等（děng）实际咨询的（de）案（àn）例做分（fèn）析（xī）。王（wáng）磊老（lǎo）师（shī）总结股（gǔ）权（quán）激励应关（guān）注（zhù）以（yǐ）下（xià）几个方面（miàn） :一、人才市场化的问题不单单是薪酬待遇问（wèn）题， 应（yīng）该要着手“全面回（huí）报体系”的提升；二、薪酬待遇是一个非常重要的抓手（shǒu），股（gǔ）权激励当（dāng）然会（huì）是一个非常实用的（de）工（gōng）具，并被很多大公司证明为非常有效；三（sān）、采取激（jī）励（lì）手段需（xū）要注意：１. 简单易行（háng）; ２. 实现“员工积极性”和“成本”的（de）平（píng）衡；３. 没有最（zuì）好的方（fāng）案，　只有最（zuì）合适（shì）的方（fāng）案； 4 . 激励可以是一把双刃剑，在（zài）用一面吸引人（rén）才的同时，要避（bì）免其（qí）另一面伤及无辜。这是设计与实施（shī）股权激励时需要把握的尺度。

此次研（yán）讨会会（huì）气氛（fēn）热（rè）烈，各国（guó）企高管（guǎn）就股权（quán）激励积极提问并对各公司如（rú）何开展股权激励（lì）提出了独特的见解，并表示（shì）希望（wàng）能大力参与到（dào）开云网页版和麦肯咨询（xún）股（gǔ）权（quán）激（jī）励（lì）的（de）项目中来。

会后，各国企（qǐ）高管对股（gǔ）权激励前景及（jí）股权激励对人才的良（liáng）好激励作（zuò）用达成初步共（gòng）识。

    据（jù）悉，国企人才市场化策略下的股权激励研讨会是开云网页版和麦肯举办的研讨会（huì）之一，今后（hòu）开云网页版和麦肯还（hái）将推（tuī）出不同层次（cì）的（de）不同主题的研讨会，和各个（gè）行（háng）业专（zhuān）家（jiā）及专业人士一起（qǐ）探讨企业变革之道，为企业业绩发展提供助力。